Wygraj negocjacje zanim je zaczniesz cz.2b: Komunikacja

Negocjacje i komunikacja

DOBIERZ FORMĘ NEGOCJACJI – Komunikacja   Komunikacja jest kolejną ważną kwestią w obrębie strategii, która ma istotny wpływ na przebieg i skuteczność negocjacji, Wybór odpowiedniej formy negocjacji, a właściwie formy komunikacji interpersonalnej w wielu sytuacjach może przesądzić o powodzeniu negocjacji. Na wstępie przytoczę najważniejsze elementy komunikacji interpersonalnej, o których należy pamiętać w kontekście negocjowania. Definicja […]

Wygraj negocjacje zanim je zaczniesz cz.2a: ZBUDUJ SWOJĄ SIŁĘ NEGOCJACYJNĄ

Negocjacje

  W pierwszej części tego cyklu piszę o tym jak dopasować i opracować strategię w negocjacjach, do których zamierzasz przystąpić, co traktuję jako pierwszą z sześciu faz negocjacji, które wyróżniam: Faza 0: Pojawienie się problemu i decyzja o tym czy negocjować Faza 1: Przygotowania: identyfikacja rodzaju negocjacji zdefiniowanie celu, opracowanie strategii Faza 2: Przygotowania do […]

Wygraj negocjacje zanim je zaczniesz – cz.1 STRATEGIA

Mniej doświadczeni negocjatorzy bardzo często w pierwszej kolejności skupiają się na samym negocjowaniu, na technikach negocjacyjnych, na tym jak będzie przebiegało samo spotkanie negocjacyjne, itd. Jest to trochę droga na skróty, która rzadko gwarantuje sukces, ponieważ pomija bardzo istotne elementy procesu negocjacji, takiej jak dobre rozpoznanie sytuacji, przygotowanie się i dobór odpowiedniej strategii i taktyki. […]

Charyzma w negocjacjach. Jakie daje korzyści i jak ją w sobie rozwinąć.

charyzma w negocjacjach

Charyzma w negocjacjach. Jakie daje korzyści i jak ją w sobie rozwinąć. ->> Charyzma ma wiele definicji. Ja osobiście postrzegam ją jako zestaw cech, umiejętności i postaw posiadanych i prezentowanych przez danego człowieka, które sprawiają, że przyciąga on innych do siebie, ludzie chętnie przebywają w jego towarzystwie, słuchają go, podziwiają, liczą się z jego zdaniem i […]

Czym naprawdę są negocjacje win-win czyli wygrana-wygrana

Czym naprawdę są negocjacje win-win czyli wygrana-wygrana Profesjonalni negocjatorzy zazwyczaj preferują dochodzenie do porozumień typu win-win. Polega to na poszukiwaniu rozwiązań, które obu (wszystkim) negocjującym stronom zapewniają zysk i pozytywne zakończenie pertraktacji. Innymi słowy, negocjatorzy dążą do nawiązania ze sobą współpracy i wspólnego rozwiązania problemu wynikającego z różnicy interesów negocjujących stron i tworzą rozwiązanie, które […]

Negocjacje przegrana-przegrana (lose-lose)

  W negocjacjach typu przegrana-przegrana dochodzi do jednej z dwóch sytuacji: Negocjatorzy osiągają porozumienie z rezultatem, który dla każdego z nich jest gorszy od oczekiwanego Negocjatorzy nie osiągają porozumienia wcale. Przyczyny rezultatu przegrana-przegrana: Negocjatorzy są uparci i każdy z nich sztywno upiera się przy swoim stanowisku bez chęci współpracy z drugą strona w celu wspólnego […]

4 proste sposoby by wygrać każde negocjacje – infografika

Czy kiedykolwiek pomyślałeś/-aś o tym jak bardzo przydałaby Ci się prosta w użyciu, podręczna instrukcja, dzięki której skuteczność Twoich negocjacji wzrosłaby diametralnie? Czy lubisz negocjacje czy też nie, masz z nimi do czynienia praktycznie codziennie. W domu, negocjując z rodziną co zjecie na kolację, albo jak spędzicie weekend, w pracy, ubijając interesy z kontrahentami, próbując […]

ZOPA, czyli jak szybko sprawdzić, czy dalsze negocjacje dają szansę na porozumienie

ZOPA – (ang.: zone of possible agreement), pojęcie rzadko stosowane w polskiej terminologii, ale występujące praktycznie w każdych negocjacjach, oznacza przedział pomiędzy warunkami brzegowymi (granicami), np. cenowymi warunkami brzegowymi, w obrębie którego znajdują się warunki, które mogą być zaakceptowane jednocześnie przez wszystkie negocjujące strony. Może to być także przedział pomiędzy warunkami brzegowymi opisującymi inne niż […]

Impas w negocjacjach – 7 sprawdzonych sposobów na jego przełamanie

Impas w negocjacjach – 7 sprawdzonych sposobów na jego przełamanie _ Pewnego razu, podczas negocjowania poważnego i skomplikowanego kontraktu, po trzech dniach negocjacji, po przenegocjowaniu i porozumieniu się obu storn w co najmniej 80-procentach dyskutowanych kwestii, po przełamaniu kilku mniejszych impasów (patrz: impas – definicja), osiągnąłem ekstremalny impas skutkujący zakończeniem rozmów bez porozumienia, że zaskoczenie […]